ЕВРАЗ: цифровые решения в промышленности
ЕВРАЗ не только металлургическая компания из , но и один из лидеров цифровизации в своей сфере. ИТ-департамент ЕВРАЗа развивает направления Data Science, Machine Learning, IoT и AI.
Сотрудники ЕВРАЗа работают с актуальным стеком технологий и расширяют опыт создания цифровых решений, востребованный во всех отраслях. Однако у ИТ в промышленной компании есть специфика: реальные задачи здесь решаются на стыке информационных технологий, физики, химии, экономики и обычно включают значительный инфраструктурный компонент.
Каждый разработчик, дизайнер или data scientist в компании понимает, зачем он делает ту или иную задачу: результаты востребованы и всегда относятся к решению реальной проблемы. Никто не делает «работу в стол». Любую архитектуру, разработанный софт, обученную модель можно посмотреть в деле, поехав на производство, где ее применяют. Такая в полном смысле end-to-end разработка — особенность ЕВРАЗа, доступная далеко не во всех корпорациях.
Кейсы ЕВРАЗа
Сейчас у ЕВРАЗа активная стадия цифровой трансформации: в работе более 80 цифровых проектов. Вот некоторые из них.
- Прогностическая модель качества кокса. Топливом для выплавки чугуна служит кокс — вещество, которое получают при спекании угля. Чтобы сделать кокс нужного качества, необходимо смешать в определенной пропорции несколько марок угля. Одни из них дороже, другие дешевле. ИТ-департамент с технологами от производства разработали математическую модель, которая прогнозирует качество кокса по данным об исходной смеси и рекомендует оптимальный состав, из которой получится кокс нужного качества.
- Цифровой двойник конвертерного цеха и подсказчик начальнику смены. Цифровой двойник цеха позволяет оценить эффект от любых изменений в производственном процессе. А оптимизатор планирования собирает данные со всех агрегатов цеха и строит производственный план в онлайн-режиме, чтобы привести в оптимальный баланс производительность цеха, себестоимость и качество металла.
- Машинное зрение. Разработанная подрядчиками ЕВРАЗа система видеоаналитики контролирует разрезание готового металлопроката. Если длина раскроя отличается от заданной, система автоматически корректирует ошибку.
ЕВРАЗ применяет современный и распространенный технологический стек. Так, перечисленные системы разработаны с использованием языков программирования Python, С#, ReactJS, платформы интеграции Kafka и инфраструктуры контейнеризации OpenShift. Предопределенный стек можно расширить, если эффективность от использования новых технологий признается командой проекта.
Что нужно, чтобы работать и расти в ЕВРАЗе
Всего три компонента:
- Уровень знаний и компетенций в своей области. Это главное.
- Широкий кругозор. В компании ценят людей, готовых посмотреть за пределы своих функций и подумать, как лучше решить поставленную задачу. Еще важна ответственность за свои задачи, а в идеале — и за результаты своей команды.
- Желание разобраться в промышленных процессах или их понимание. От соискателей не требуют опыта в промышленности или знания физики, химии и технологических процессов, но они приветствуются. А если опыта нет, не страшно: главное, чтобы была готовность со временем разобраться в работе.
Рост происходит максимально просто. Сотрудник наращивает экспертизу и видит интересную для себя позицию или направление работы, либо с таким предложением к нему приходит руководитель, и в результате оперативно происходят изменения. Еще один карьерный лифт — взять на себя ответственность за ИТ-проект. Роль архитектора или руководителя на таком проекте, поначалу совмещенная с основной загрузкой, со временем нередко перерастает в полноценный переход на новую позицию.
Возможности для развития: технические евангелисты, разнообразные курсы и MBA
В ЕВРАЗе действует система внутренних тренингов и совместные программы обучения со «Сколково» — вплоть до корпоративного MBA. Есть и техническое обучение у внешних провайдеров. Например, недавно группа системных администраторов и разработчиков закончила обучение по OpenShift, а в рамках подготовки к цифровой трансформации более 900 сотрудников прошли обучение по цифровизации и основам Data Science. Также сотрудники участвуют в профильных конференциях, таких как HighLoad++ и DevOpsConf.
При проектной необходимости обучение инициирует компания. Но, если сотрудник видит полезный курс и понимает, как применить новые знания в работе, он может сам запросить обучение. Компания почти всегда оплачивает курсы по такому запросу.
ЕВРАЗ создает условия, чтобы делиться экспертизой. Техлиды занимаются наставничеством, становятся внутренними консультантами и технологическими евангелистами в своей области, развиваясь сами и создавая компетентное сообщество вокруг себя.
ИТ-департамент, где работается как в ИТ-стартапе
Работа в ИТ-команде металлургического гиганта во многом напоминает... ИТ-стартап. Например, в проектах по цифровой трансформации не всегда ясно, как будет выглядеть конечный продукт. Поэтому все идет как в стартапе: CustDev, PoC, MVP и быстрые изменения в процессе. Атмосфера тоже стартаповая — демократичная, без формализма. Разработано внутреннее мобильное приложение, чтобы решать в стиле диджитал все «бытовые» вопросы: заказ справок, оформление отпусков или больничных.
В вопросах удаленной работы ЕВРАЗ тоже проявил стартаповую гибкость. Во время локдауна-2020 ИТ-департамент перешел на удаленку без раздражающих мер вроде контроля геолокации или присутствия на рабочем месте. Сейчас действует формат «день в офисе, четыре дня дома», при этом сотрудники работают с мобильного рабочего места. Команда нацелена на результат: важнее выполнять задачи и быть на ключевых встречах, чем постоянно находиться на рабочем месте. Если в офисе или на удаленке нужно решать сложные вычислительные задачи, можно подключить к рабочему ноутбуку облачные мощности «Яндекс.Облако» или Microsoft Azure — так производительности хватает на все.
Компенсационный пакет включает рыночные зарплаты, проектные премии, ДМС и прочие распространенные в ИТ бенефиты. А к запуску готовится «кафетерий» — интересный формат, при котором сотрудник сам формирует свой компенсационный пакет и выбирает полезные для себя льготы. При этом стартаповые преимущества сочетаются с неисчерпаемым запасом устойчивости ЕВРАЗа — огромная компания нарастила чистую прибыль и расширила ИТ-команду даже по итогам «ковидного» 2020-го.
Выбирайте проект и присоединяйтесь!
Помимо 80 цифровых проектов, уже находящихся в работе, каждый месяц производство ставит перед ИТ новые задачи. В ИТ-департаменте открыто 70 вакансий — бэкенд- и фронтенд-разработчики, data scientists, data-инженеры, архитекторы данных, руководители проектов, аналитики. Сейчас лучшее время, чтобы присоединиться к команде — заняться интересными цифровыми проектами в атмосфере ИТ-стартапа, опираясь на возможности производителя мирового уровня.